投资部门通常包括以下制度：
工作安排制度
制定详细的工作计划，包括年度、季度、每月和每日的工作计划和内容。
工作总结，包括目标的完成情况、工作中的经验和教训及个人感想。
访客汇报制度
规定访客接待的流程和汇报机制，确保信息及时、准确传递。
员工例会制度
定期召开工作例会，总结昨日工作，布置当日任务。
档案管理制度
规范投资部档案的管理，包括文件归档、借阅和保密工作。
信息上报制度
规定投资部需定期向上级或相关部门报告投资活动的进展和情况。
保密制度
确保投资部在工作中涉及的敏感信息得到严格保密。
招聘与培训制度
招聘过程公开、公平、公正，选拔具备相关专业知识的人才。
定期组织业务培训，鼓励员工参加行业培训和认证，提升个人竞争力。
工作考核与绩效管理制度
对投资部人员进行定期考核，内容包括工作态度、工作能力、工作成果和团队协作等方面。
建立绩效管理体系，明确绩效目标，定期进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩。
奖惩与离职制度
对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对违反公司规章制度的员工进行处罚。
明确员工的离职流程和离职后的相关事宜。
投资原则与范围制度
明确投资的原则、范围、类型及审批权限。
投资决策与执行制度
规范投资决策流程，包括项目评估、可行性分析、投融资计划编制和决策审批等。
明确合同签订与执行的责任和要求。
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